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Post by account_disabled on Mar 20, 2024 21:57:49 GMT -5
这种微妙但关键的差异揭示了更高工资将导致互惠的条件。我们发现对于经验最丰富的员工和最近工作的员工来说礼物的影响非常明显而这些人恰恰会认识到这是一份礼物。对于历史工资较低的工人来说礼物的影响更大事实上它对这一群体的生产率的提高超过了成本的增加。我们的研究结果表明有针对性的礼物可能是有效的但在给员工惊喜加薪后衡量的互惠与解释持续高于市场工资的假设有根本不同。 下载工作文件案例和课程材料哈佛商学院案例葛兰素史克采购复杂的专业服务制药公司葛兰素史克采用一种创新的新方法来采购外部法律顾问它用数据驱动的决策和在线逆向拍卖取代了基于关系的选择和律师事务 阿富汗 WhatsApp 号码列表 所传统的基于时间的计费。在这种情况下葛兰素史克受到了可能具有毁灭性的诉讼必须及时聘请一家公司做出回应。最近聘请的管理律师索菲亚基廷正在努力应对葛兰素史克的做法。葛兰素史克的资深人士向她保证这种方法可以通过系统地提高采购流程的严格性来降低成本并提高工作质量。索菲亚仍然持怀疑态度她系统地分析和比较了竞争公司的出价。该案例还描述了创建和采用这些工具的过程。务提供商的影响之外该案例的经验教训还适用于有关制度变革与许多领域相关的采购流程以及如何提高典型非正式业务流程的严谨性的教学。 购买此案例哈佛商学院案例引领创新年丹麦家族纺织公司的首席执行官考虑了公司的战略计划。年的产品总监和从他们的父亲手中接管了公司的管理权他们的父亲在年代创立了。和于年加入自那时起的年销售额从万欧元增长到超过万欧元。该公司已将业务重点扩大到向欧洲建筑师和家具制造商销售纺织品成为一家拥有广泛产品系列和广泛客户群的全球性公司。的内部组织不断发展和转型以支持这一更大的业务。
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